Зачастую самые серьезные испытания приходят неожиданно и внезапно выбивают почву из-под ног. История бизнеса наполнена примерами, когда компаниям приходилось пройти сквозь тяжелые кризисы, чтобы возродиться вновь.
Взглянем на бренд Nike. В конце 80-х годов компания находилась на грани банкротства, сталкиваясь с падением спроса и серьезными финансовыми убытками. Руководство решилось на кардинальные перемены: смена позиционирования, инвестиции в спортивную экипировку и выход на международный рынок. Стратегия оказалась выигрышной, и теперь Nike занимает лидирующую позицию в спортивной индустрии.
Или возьмем KFC, компанию, оказавшуюся в аналогичной ситуации в конце девяностых. Основатель Харланд Сандерс оказался перед лицом краха своего ресторана быстрого питания. Вместе с группой опытных управляющих, он решил поменять концепцию, введя новый подход к приготовлению курицы и расширив ассортимент блюд. Результат превзошёл ожидания, и сегодня KFC — это гигантская международная корпорация.
Эти истории говорят нам о важности гибкости и готовности меняться. Тяжелейшие обстоятельства могут оказаться катализатором перемен, ведущими к взлету бизнеса.