Каждая успешная компания стремится заполучить в свой состав уникальных сотрудников, чьи знания и опыт выводят бизнес на совершенно иной уровень. Найти такого человека — полдела, куда сложнее удержать его надолго.
Google стал признанным мастером по привлечению и удержанию талантов. Внутри компании созданы особые условия для развития творческих способностей сотрудников, предлагаются разнообразные возможности для карьерного роста и свободного выражения идей. Одним из ярких примеров стали ежемесячные дни "20%", когда работники могут посвятить пятую часть своего времени любимым проектам.
Apple также славится эффективным менеджментом талантов. Над созданием культового iPhone работали инженеры высочайшего класса, собранные со всего мира. Стив Джобс понимал, что гении решают сложную задачу легче, чем сотни обычных сотрудников. Следовательно, поддержка и стимулирование таланта — гарантия долгосрочного успеха.
Стоит отметить, что менеджеры должны уделять особое внимание созданию творческой атмосферы, предложить интересные задачи и вознаграждения, соответствующие вкладу каждого участника команды. Лишь такой подход обеспечит компании победу в борьбе за лучшее кадры.